Петербургский рынок строительства жилья даже в сегменте «эконом» демонстрирует большее архитектурное разнообразие по сравнению с другими регионами России и даже со столицей. Об особенностях работы в Петербурге рассказывает коммерческий директор ООО «Главстрой-СПб» Алексей Гусев.
- В самом названии Вашей компании есть слово «СПб». Что для Вас Петербург?
- Для меня лично - это новое место работы, новый дом. Я приехал сюда из Москвы и могу сравнивать петербургский рынок домостроения как со столичным, так и с рынками ряда регионов Центральной России. Петербург - и в области жилищного строительства, и в целом, - больше похож на европейские города. Если говорить о регионах - с точки зрения архитектуры Петербург на голову выше. В России вообще всего два города могут похвастаться глубокой проработанностью проектов, вниманием к деталями разнообразием архитектурной среды. Но в Северной столице она интереснее, чем в Москве - при этом бюджеты несравнимы. В Москве конечный продукт стоит дороже, поэтому финансовые возможности девелоперов значительно выше.
- Можно ли назвать Петербург «законодателем моды» в строительстве жилья?
- Есть у Петербурга одна особенность. Здесь более индивидуальный подход к проектам, даже в сегменте жилья эконом-класса. В Москве в период активной массовой застройки было очень много панельного строительства. ДСК штамповали однообразные типовые кварталы, не особенно задумывались о комфорте, архитектуре и даже колористике, - и в результате районы получались безликими. В Петербурге панельного домостроения не так много, и панель эта другая, более современная. Кварталы, которые массово застраиваются сегодня, имеют собственное лицо.
- Какова ситуация на рынке жилищного строительства? Отличается ли петербургский рынок от московского?
- Петербург переживает сейчас период, который в Москве начался 10 лет назад: всплеск активности застройки, освоение новых территорий, огромные объемы строительства жилья, масштабные проекты. Столица уже этот этап пережила, экстенсивное развитие жилищного строительства переместилось в Московскую область, а город развивается точечно и, как следствие, более ответственно. Власти и девелоперы комплексно подходят к новым объектам: оценивают их влияние на город, уместность в конкретном районе и соразмерность окружающей застройке. Мыслят категориями не ближайших года-двух, а скорее, пяти-десяти лет. Думаю, и Петербург к этому придет лет через пять.
- Представления покупателей о комфорте как-то меняются?
- Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию и определенную неуверенность в завтрашнем дне, люди не готовы жертвовать комфортом. Покупатель становится более взыскательным, он предъявляет более высокие требования к проекту: фасадным и планировочным решениям, инженерной «начинке» жилого комплекса, степени развитости инфраструктуры и общественных пространств, наличию и качеству отделки мест общего пользования и т. д. Особое внимание сегодня уделяется надежности девелопера. В итоге с учетом большого предложения на рынке преимущество за тем, то может предложить наиболее качественный продукт по доступной цене.
- И чего же сегодня хотят петербуржцы?
- Люди в Петербурге гораздо более прагматичны - и в жизни, и в выборе недвижимости. В Москве покупка квартиры - эмоциональный выбор: нравится вид из окна, красивый фасад, благоустроенный и безопасный двор, приятное место. А в Петербурге критерии выбора иные: далеко ли от метро, где детский сад, какие рядом магазины, сколько парковочных мест в проекте, какая стоимость квадратного метра. Здесь потенциальные покупатели задают вопросы, которые в Москве и представить себе невозможно, например: а надежна ли конструкция дома? Самое главное, что он сам проверить это не сможет, даже если очень захочет!
- Существует ли современный петербургский стиль застройки?
- Я нередко слышу о неком петербургском стиле, который и делает город уникальным, отличает его от прочих европейских мегаполисов. Однако описать Северную столицу в двух словах, дать определение этому особому стилю и рассказать как он влияет на жизнь горожан, довольно сложно. Если рассматривать современную застройку Санкт-Петербурга, мне кажется, нельзя говорить о каком-то едином петербургском стиле. Есть просто различные объекты - более или менее удачные с точки зрения архитектурных решений. Причем речь идет не только о стилистике и фасадах домов, но и гармоничном сочетании жилой и общественной функций, бульваров, улиц, площадей и зеленых зон, то есть о формировании целой среды для жизни. Но вряд ли можно выделить какие-то особые характеристики новых петербургских проектов, отличающие их от новых объектов других европейских городов.
- Какие проекты жилья сегодня наиболее востребованы? От чего зависит успех проекта на рынке?
- Нужно разделять сегменты: кому-то нужна просто крыша над головой, а кто-то, выбирая квартиру, таким образом самоутверждается. В проектах разного уровня и требования разные. Наша компания работает в сегментах эконом-и комфорт-класса, где ключевым фактором выбора сегодня является цена.
В Петербурге основной спрос сосредоточен в сегменте жилья эконом-класса. Девелоперов ругают, что они не хотят создавать интересные проекты массового жилья. На мой взгляд, ситуация обратная: девелопер готов, но покупатель ограничен в бюджете. К сожалению, мы знаем множество проектов, имеющих грамотную концепцию, оригинальные архитектурные решения, качественное инженерное оборудование, - но экономически неудачных. Дополнительные опции приводят к удорожанию себестоимости квадратного метра. При высоком качестве такие квартиры очень тяжело продаются - потому что качество стоит дорого. Потребитель хотел бы его оценить, но не имеет возможности. У него просто не хватает на это денег. Основная задача девелопера сегодня - сделать интересный и качественный продукт с минимальной себестоимостью, в том числе с точки зрения последующих эксплуатационных расходов.
- И как это сделать? У компании «Главстрой-СПб» есть собственный рецепт успешного проекта?
- Рецепт достаточно прост: мы строим очень быстро, сохраняя при этом хорошее качество. Компания вводит сотни тысяч квадратных метров жилья в год, занимается комплексным освоением территорий. Строительный цикл у нас составляет 2 года. Это позволяет обеспечить адекватную себестоимость. Кроме того, мы работаем над совершенствованием проектных решений. Внедряем технологии, которые позволяют ускорить строительство и снизить издержки производства. В массовом строительстве это главное. Продолжаем совершенствовать продукт, в частности, улучшаем планировочные решения квартир. В эконом-классе «Главстрой-СПб» - одна из немногих компаний, продвигающих на рынке современные планировки. Работа здесь ведется в двух направлениях. Первое - мы развиваем формат рациональных планировок, который с каждым годом становится все популярнее у покупателей. Второе - разрабатываем новые концепции, в частности, экспериментируем с зонированием пространства с целью обеспечить большую функциональность квартиры при меньшей площади. Сейчас, например, у нас есть квартиры площадью 50 кв. м с двумя раздельными спальнями, а также площадью 64 кв.м - с тремя.
- Возвращаемся к «хрущевкам»?
- Потребность населения в жилье пока не исчезла, а денег у людей существенно не прибавилось. Поэтому лично мне подход Хрущева (пусть маленькая, но своя квартира) ближе, чем сталинское «живите в коммуналках, потом когда-нибудь, может быть, разъедетесь». Сегодня эти «маленькие» квартиры более удобные и функциональные, соответствуют современным представлениям человека о комфорте проживания. Мы оптимизируем площадь квартиры за счет грамотного зонирования и использования нефункциональных пространств - холлов, балконов, углов и т. д. Наша «трешка», например, имеет большую общественную зону - кухню-гостиную площадью 18-20 кв.м. Мы стараемся делать такой продукт, который будет доступен. Покупатели «Главстрой-СПб» - семьи с доходом 70-80 тысяч рублей. Как ни громко это звучит, мы решаем задачу обеспечения горожан доступным жильем. В 2014 году в Петербурге было реализовано рекордное количество квадратных метров - около 5млн, причем основной объем продаж строящегося жилья пришелся на сегмент массового спроса. По нашим оценкам, сегодня квартиры доступнее, чем когда-либо за последние 20 лет.
- Имея успешный опыт реализации масштабных проектов в Петербурге, не планирует ли компания выходить на федеральный уровень?
- Нет. Мы сконцентрированы на реализации двух масштабных проектов комплексного освоения территорий в Петербурге - это жилой комплекс «Северная долина» у метро«Парнас» в Выборгском районе, а также жилой комплекс «Юнтолово» в Приморском районе. Это наша перспектива на ближайшие 5-10 лет, в зависимости от объема спроса. В рамках данных проектов мы продаем по 300-400 тысяч квадратных метров жилья в год - это достаточно существенная доля петербургского рынка.
- Что ждет рынок недвижимости в ближайшем будущем? Что изменится в связи с политикой импортозамещения?
- В нашем сегменте используется очень мало иностранных материалов - порядка 3%.Доля импортных технологий чуть больше - около 5%. Цифры, как видите, незначительны. В бизнес- и элит-классе доля импортных материалов и оборудования может достигать 30% и более. Чем сложнее и дороже в домах инженерные системы, чем качественнее отделка, тем сильнее возрастет и себестоимость строительства. Поэтому на сегменте массового спроса новая политика сильно не скажется. Хотя реально можно говорить о росте себестоимости квартир для застройщика на уровне15-20%, но это опосредованное влияние колебания курсов валют.
- Каким Вы видите облик Петербурга лет через 10-25?
- Скажу, каким хотел бы видеть. В городе должно быть больше общественных пространств: парков, скверов, стадионов, детских и спортивных площадок, благоустроенных набережных. Этого очень сильно не хватает. Невский проспект, Большая Конюшенная улица, 7-я и 8-я линии Васильевского острова, бесспорно, прекрасные места для прогулок, но их недостаточно. Город должен быть комфортным для жителей. Я бы не хотел, чтобы он был только местом работы...
Источник
деловой петербург